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湖南省人民政府门户网站 发布时间:20200607 【字体:

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  20200607 ,>>【冰清玉洁的白荷花图片】>>,企业创新关键在于领导层思维改变随后,谢德荪教授重点分析了麦当劳的案例。

   会议现场在企业中,如何实施创新?谢德荪教授给出建议,一是领导层对源创新思维的重视,二是引导员工对源创新的认识及认同,三是学习及应用两面市场方法来建立有正向网络效应的新生态系統,四是提高生态系统成员间的粘度,以加强关系网,五是建立公司源创新文化。什么叫做创新呢?为什么现在要创新?是不是高科技就可以创新?谢德荪教授开门见山,就抛出三个问题。

 

  谢德荪教授与嘉宾合影经济发展和社会进步需要更多源创新数据表明,中国的中小企业的平均寿命是2.5年,集团公司的平均寿命是79年,欧洲企业的平均寿命是40年,相差较远。谢德荪教授特别强调,政府在创新环节的重要作用,那就是营造创新环境和建设创新机制,通过鼓励、引导、帮助企业,以推动源创新。

 

  <<|冰清玉洁的白荷花图片|>>源创新核心思维,建立有正向网络效应的新生态系統来实现一新理念价值,提供生态系統内成员流创新发展机会,成员的流创新会加强网络效应,而速使该生态系統越大越强,生态系統的成员也互相得益而建立粘度很强的关系网。

   像Google、Facebook等都是这样做的,往往他们的一个源创新,就能带动十个,二十个,甚至上百个流创新,从而颠覆市场,改变世界。谢德荪教授提出,在企业创新和转型过程中,不要忽略互联网+的作用,要发挥互联网、大数据、无线、云算计、物联网的功能;帮助口碑传播、收集客户资料、了解客户及增加粘度;有效地帮助传统行业加快完成以源创新突破行业的发展。

 

   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。旧东西也可以创造新价值,新东西可以没有价值,所以如果你是开发、研发,做一个新东西出来,一定要想这个新的东西有什么价值。

 

   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。麦当劳这个平台,整合一面资源提供另一面加倍价值。

 

   (魏后益、陈应学)从流创新思维到源创新思维,即以产品为中心到以生态系統为中心。

 

  (环彦博 20200607 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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